一线员工的“金点子”，如何转化为企业发展的“金钥匙”？如何加强原始创新和关键核心技术攻关泛策略，推动科技创新和产业创新深度融合？11月21日，山西凯嘉能源集团有限公司（以下简称凯嘉集团）举办的“五小”创新成果交流会给出了生动答案。这场集现场观摩、圆桌论坛、成果分享于一体的活动，让基层的“小发明、小创造”成为绝对主角，全面展现了企业涌动的创新活力。
成果展示区人气旺盛，各下属单位的技术人员穿梭其间，目光被一件件紧贴生产实际的创新设备吸引。“我们这个‘无极绳防掉道装置’专门解决车辆在变坡点容易窜动掉道的难题。”项目带头人手指设备部件，讲解得细致入微。参观者们或俯身察看细节，或不时追问技术要点，现场交流互动频繁。
这里没有空泛的理论，每一项创新都源自一线员工的实践智慧，讲解人皆是亲历者。他们分享的全是攻克生产难点的实战经验，浓厚的实操氛围让技术交流变得格外贴近实际、易于借鉴。
随后的圆桌论坛泛策略，思想碰撞更为热烈。“‘五小’创新如何精准破解生产难题？”“成果推广有哪些实用路径？”“怎样持续激发基层员工的创新热情？”围绕这些核心议题，与会人员开门见山，各抒己见。
“小发明也能发挥大作用！”倡源煤业公司机电部部长郭建荣的一句话道出了大家的心声。与会者结合各自岗位，既坦诚分析了成果推广中遇到的“堵点”，也为优化激励机制、捋清后续创新工作思路献上了“良策”。
在交流分享环节，5项已获推广的“五小”项目带头人通过PPT逐一拆解了成果从构思、研发到应用的全程，“干货满满”的讲解让在场人员纷纷表示“很实用”“启发很大”。
凯嘉集团党委副书记、工会主席王虎表示：“作为一家大型能源企业，贯彻落实党的二十届四中全会精神，就是在企业以创新工作室为核心载体，持续完善创新项目的评比与激励机制，广泛凝聚全体员工智慧，确保优秀创新成果能落地、见效。”
据悉，凯嘉集团长期深耕“五小”创新工作，至今已累计诞生创新项目1000余项，其中100余项获得上级工会表彰，为企业创造直接经济效益超过5000万元。此次交流会是创新成果的“集中检阅”，更是一次创新热情的“催化升温”，为企业高质量发展注入了源源不断的基层智慧与持久动力。
（山西工人报记者米俊茹 郑凯越）泛策略
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